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河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

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河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

河南走出“三头象”,一头驮着Labubu

豫商正在改变消费市场商业版图(bǎntú)。 铺满小街小巷的(de)蜜雪冰城、引领潮玩文化的泡泡玛特(mǎtè)、变身“6A级景区”的胖东来,这三家由河南籍企业家创办的消费领域现象级企业,被形象称为(chēngwéi)河南跑出来的“三头象”。 河南简称“豫(yù)”,恰似一人执象而行。这三家企业由小(xiǎo)做大,成为各自领域佼佼者。 泡泡玛特,将潮玩做成(zuòchéng)千亿帝国,旗下IP拉布(bù)布(Labubu)晋升为全球潮流新宠。 蜜雪集团,现制饮品(yǐnpǐn)门店数(shù)位居全球第一,市值已突破2000亿港元。 胖东来(dōnglái),凭借独特经营模式出圈吸粉,成为业内争相模仿的对象。 当(dāng)Labubu、“雪王”、胖东来屡屡成为热门话题(rèménhuàtí),豫商为何如此之“中”? 河南曾孕育出商圣范蠡、华商始祖(shǐzǔ)王亥。 身处中原地区的豫商,善于将(jiāng)儒家中庸之道与商业长期主义相结合,选择在(zài)细分领域建立核心竞争力。 从火腿肠到(dào)汤圆,从泡面到辣条,河南(hénán)众多知名企业用数十年时间,在寻常品类行业做到龙头。 如,“三头象”背后的创始人,泡泡玛特(mǎtè)的王宁,胖(pàng)东来的于东来,蜜雪冰城的张红超、张红甫,他们均是从实体零售做起,把卖玩具、开超市、卖奶茶的生意做到(zuòdào)极致。 秉持脚踏实地、深耕主业的(de)务实经营哲学,不少豫商用精准定位、细致(xìzhì)运营等构建起行业“壁垒”。 “十九年之中三致千金,再分散与贫交疏昆弟(kūndì)”,聚散有度的商业精神,成就(chéngjiù)了范蠡“商圣”美誉(měiyù),也奠定豫商“义利合一”的精神底色。 年终奖奖金堆成一座“钱山”、花费近千万请4000多名员工(yuángōng)父母旅游……河南(hénán)矿山起重机(qǐzhòngjī)创始人崔培军的“霸总”操作,让他获评“全网最爱发钱”老板称号。 “大手笔撒钱”的崔培军表示,“年轻人背着车贷(chēdài)、背着房贷,能给他们多发点工资,让他们少一点(yìdiǎn)压力。” 胖东来的利润分配机制也为人称道。当员工月均收入9000多元,享受休假、旅游(lǚyóu)等高福利时,企业正颠覆传统雇佣关系(guānxì),构建起员工与企业的利益共同体(gòngtóngtǐ)。 “心好,一切都好。心美(xīnměi),一切都美。”于东来的话(dehuà)揭示出让渡利益、传递温暖、共享价值的商业理念。 豫商不仅务实(wùshí)、聚散有度,还(hái)勇于创新,尤其是新一代豫商,敢于走别人未走过的路。 如(rú),泡泡玛特起初并不被人看好,历经多年亏损才盈利,股票上市(shàngshì)后亦经历一段低迷期。 不过,通过持续创新和精准营销(yíngxiāo),泡泡玛特从中国走向世界,2025年(nián)一季度,其海外收益同比增480%左右。这段时间,Labubu风靡全球,带动泡泡玛特股价飙升(biāoshēng),王宁还跃升为河南首富。 近几年,锅圈食汇在火锅食材供应市场崭露头角,多氟多成长为全球无机(wújī)氟材料行业领军(lǐngjūn)企业…… 创新的道路上要走(zǒu)前列,不循规蹈矩、不随波逐流,豫商脚踏实地(jiǎotàshídì)耕耘,让一个个企业脱颖而出,他们的故事仍在续写。 公众号(hào)
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